nlen

drs. J.M. (Jorgen) Schram

drs. Jorgen Schram is sinds 2014 als onderzoeker en opleidingsmanager verbonden aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur. Binnen de NSOB Denktank werkt hij aan uiteenlopende onderzoeken binnen het openbaar bestuur. Veel van deze onderzoeken richten zich op thema’s rond toezicht en publieke verantwoording, netwerken en sturing, georganiseerde ondermijnende criminaliteit, politiek en strategie.

 

Vanuit zijn functie als opleidingsmanager is Jorgen verantwoordelijk voor het ontwerp en de uitvoering van diverse leerateliers (o.b.v. open inschrijving), thematische leertrajecten en incompany trajecten. Deze opleidingen concentreren zich veelal rond governance en toezicht, politiek-bestuurlijke sensitiviteit en strategisch adviseren. Zo coördineert hij het leeratelier Politiek Bestuurlijke Sensitiviteit (PBS) en diverse incompany trajecten en is hij betrokken bij meerjarige opleidings- en onderzoekstrajecten van het Ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV), de Inspectie van het Onderwijs (IvhO), het Interprovinciaal Overleg (IPO) en het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK). Jorgen studeerde eerder Bestuurskunde ‘Publiek Management’ aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.



denktank publicaties


2016 – Speltechnieken in beleid

De toepassing van speltechnieken in een niet-gesimuleerde context - gamificiation - kan in potentie een meerwaarde vormen voor het sturingsrepertoire van de overheid. Er zijn steeds meer voorbeelden bekend van... lees meer

2016 – Kansrijk maar kwetsbaar

Vormen van burgerparticipatie die zich richten op participatie aan de achterkant van het beleidsproces zijn spaarzaam. Relatief weinig initiatieven richten zich op de controle en evaluatie van beleid. Deze nieuwe... lees meer

2016 – Vormgeven aan verantwoording

Met de decentralisaties in de jeugdhulp per 1 januari 2015 werken steeds meer gemeenten samen met andere partijen. Enerzijds omdat zij het niet langer alleen kunnen, anderzijds omdat zij ook... lees meer

2015 – Permanentie van tijdelijkheid

Strategische reflecties over de bestuurlijke betekenis van evenementen Nederlandse steden en regio’s investeren fors in het organiseren en ‘binnenhalen’ van tal van grote en kleine evenementen. Het zijn piekmomenten van grote... lees meer

2014 – (N)iets doen is hard werken

De NSOB heeft in opdracht van de gemeente Bergen op Zoom onderzoek gedaan naar overheidsparticipatie. In lokale netwerken waar de overheid aan anderen ruimte laat en van hen verwacht dat... lees meer


opleidingen


onderzoeker / opleidingsmanager 070 3024922

linkedin