nlen

Publicaties

2017 – Strategie (z)onder spanning

Een reflectie op het Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport en de uitdaging om strategisch om te gaan met onzekere en disruptieve ontwikkelingen in het bereikbaarheidsdomein. ... lees meer

2017 – Thuis en zitten: eigenheid in het thuiszittersbeleid

Niet alle kinderen in Nederland gaan naar school. Er zijn meer dan 4200 kinderen die thuiszitten. Voor deze kinderen is er geen passende onderwijsplek. In het essay reflecteren wij op dit beleidsvraagstuk. Dit doen wij ten eerste door de beleidsterm te problematiseren. Wat betekent het dat kinderen ‘thuis’ ‘zitten’ en welke associaties roept dat op? Op welke manier verhoudt zich dat tot ‘op school’ ‘leren’? Welke frames zijn er nog meer mogelijk bij deze beleidskwestie?... lees meer

2017 – Werken met City Deals

Nederland staat voor grote veranderopgaven. Energie, klimaat, duurzaamheid, veiligheid, gezondheid, stedelijke ontwikkeling, de economische concurrentiepositie en digitalisering zijn slechts enkele voorbeelden van thema’s waarop zich majeure veranderingen dienen te voltrekken. In dit essay reflecteren we op het werken met City Deals: een werkwijze waarbij in overeenkomsten tussen Rijk en lokale coalitions of the willing aan deze transities wordt gewerkt. Dankzij het perspectief van multi-level governance weten we inmiddels dat het bij transitieopgaven belangrijk is dat samenwerking... lees meer

2017 – Patronen van politiek. De Arnhemse bestuurscultuur in meervoud.

In de gemeente Arnhem hebben in één bestuursperiode twee collegebreuken plaatsgevonden en zijn er vier wethouders afgetreden: dat wijst op een negatieve bestuurscultuur die de stad en zijn bestuur schade berokkent en het vertrouwen in de politiek aantast. De gemeenteraad heeft daarom in een unaniem aangenomen motie gevraagd om een onderzoek. De Nederlandse School voor Openbaar bestuur heeft dit onderzoek verricht. Het onderzoek heeft vier patronen van politiek in de Arnhemse bestuurscultuur laten zien. Deze... lees meer

2017 – Volhouden en doorgaan

Volhouden en doorgaan worden gezien als een bestuurlijke kwaliteit. In complexe dossiers en projecten zijn er altijd tegenstanders en is er altijd tegenwind. Bestuurders die iets voor elkaar willen krijgen, zien het dan al snel als hun verantwoordelijkheid tegen de wind in te fietsen, de rug te rechten als anderen buigen en op te treden als anderen aftreden. In dit essay verkennen we het patroon van volhouden en doorgaan waarin een toename van de weerstand... lees meer

2017 – Vertellen, meetellen, aftellen.

Een reflectie op het besluitvormingsproces rond de World Expo Rotterdam 2025.... lees meer

2017 – Vernieuwing onder ogen

De afgelopen 50 jaar is de rijksdienst flink veranderd, maar hoe zien we die verandering? De tentoonstelling helpt ons om anders te kijken. Naar toen, maar ook nu. In dit essay willen we opnieuw leren kijken naar verandering van de rijksdienst. Wij bieden twee mogelijke routes voor het dwalen in deze tentoonstelling. De eerste route noemen we: ‘de rijksdienst veranderT’. Deze route representeert de dappere pogingen van de afgelopen 50 jaar om veranderingen te bewerkstelligen... lees meer

2017 – Ondertussen in de Spaanse Polder

Ondermijnende criminaliteit is een groot maatschappelijke probleem, dat zich op vele plekken in Nederland voordoet. De Spaanse Polder is zo’n gebied. Dit gebied met grote economische potentie en zeker ook enkele parels, blijkt verloederd te zijn en te maken te hebben met zeer hardnekkige vormen van georganiseerde criminaliteit. Alleen een intensieve inzet van het strafrecht sorteert onvoldoende effect: “we maaien wel het gras, maar pakken niet de wortels mee”. Daarom is naast de strafrechtelijke inzet... lees meer

Filters

thema's

denktank contact

Voor meer informatie of aanvraag voor een onderzoek kunt u contact opnemen met info@nsob.nl